Кома для телекома

Сотовым операторам навяжут тотальное импортозамещение

Для обеспечения государственного суверенитета РФ уже в 2020 году сети российских операторов связи и центры обработки данных должны на 85% состоять из оборудования отечественного происхождения. Как стало известно «Ъ», такие предложения содержатся в «дорожной карте», подготовленной рабочей группой при администрации президента РФ. Для этого планируется повысить ввозные пошлины на оборудование, а также законодательно запретить даже частным операторам использовать зарубежную технику для выполнения ряда функций. Инвестиции в модернизацию сетей, как и в случае с законом Яровой, могут привести к повышению цен на услуги связи и падению их качества, предупреждают эксперты и сами операторы.

В распоряжении «Ъ» оказался проект «дорожной карты» по импортозамещению телекоммуникационного оборудования в России на 2016-2020 годы, разработанный подгруппой «ИТ+Суверенитет» при администрации президента (АП), которая создана в рамках рабочей группы помощника президента Игоря Щеголева. Авторы документа намерены обеспечить «государственный суверенитет в стратегически важной телекоммуникационной отрасли за счет создания благоприятных политических, экономических и технологических условий».

«Текущее состояние телекоммуникационной отрасли в стране характеризуется ее зависимостью от зарубежных производителей телекоммуникационного оборудования, производителей электронной компонентной базы и доминированием зарубежного оборудования практически во всех сферах, что создало угрозы обеспечению государственной безопасности»,— подчеркивают авторы документа. При этом российских производителей с рынка «выдавливают» с помощью демпинга азиатские конкуренты, говорится в «дорожной карте». Двое собеседников «Ъ», знакомых с ходом подготовки документа, утверждают, что основное участие в этом принимали российские производители оборудования, а также представители АП, в том числе референт управления президента по применению информационных технологий и развитию электронной демократии Олег Терляков. Игорь Щеголев, Олег Терляков и глава подгруппы «ИТ+Суверенитет» Илья Массух не ответили на запросы «Ъ».

В целях «дорожной карты» указано появление к 2020 году 12 тыс. единиц техники со статусом «телекоммуникационное оборудование российского происхождения» (ТОРП), который сейчас присваивает экспертный совет Минпромторга. Сети российских операторов связи и центры обработки данных в стране к этому времени должны будут на 85% состоять из ТОРП, а объем его экспорта планируется увеличить с текущих $6 млрд до $11 млрд.

Для достижения этих целей уже в 2017 году планируется на 50% снизить НДС, налог на прибыль и социальные платежи для российских производителей телекоммуникационного оборудования, а также пошлины на импортные комплектующие, которые необходимы для его производства. В то же время пошлины на ввоз готового импортного телекоммуникационного оборудования планируется увеличить на 50% (сейчас 0% для готового оборудования и до 12% — для комплектующих).

Как сообщал «Ъ» 19 августа, повысить до 60% пошлины на ввоз всей импортной электроники, в том числе телекоммуникационного оборудования, уже предлагал президенту Владимиру Путину губернатор Псковской области Андрей Турчак, мотивировавший эту идею планами по строительству в своем регионе завода холдингом GS Group. Однако представитель Минэкономики подчеркивал, что повышение пошлин на электронику невозможно из-за обязательств России перед ВТО. В документах подгруппы «ИТ+Суверенитет» про повышение пошлин на бытовую электронику ничего не сказано.

Зато для достижения надежности и безопасности телекоммуникационной инфраструктуры авторы документа предлагают установить для всех операторов связи с 2017 года запрет на применение иностранного оборудования и софта в некоторых сферах деятельности — например, «при накоплении статистических данных, проверке, анализе и фильтрации сетевых пакетов по их содержимому (DPI)» или оказании услуг госструктурам. Одновременно предлагается внести в лицензионные требования для операторов связи изменения, связанные с необходимостью использования российского телекоммуникационного оборудования. Лицензии в области связи в России выдает Роскомнадзор, представитель ведомства Вадим Ампелонский от комментариев отказался.

Кроме того, авторы напоминают о необходимости ввести законодательный запрет на закупку иностранного телекомоборудования при наличии отечественных аналогов госорганами и компаниями с госучастием (как сейчас происходит с иностранным софтом). Для стимулирования использования российского телекомоборудования коммерческими предприятиями и развития его экспорта предлагается предоставлять заказчикам льготные кредитные линии.
Российский рынок телекоммуникационного оборудования в 2014 году составил $3,5 млрд, что на 15% меньше показателей предыдущего года, сообщали ранее в НИУ ВШЭ. Капитальные затраты, из которых финансируется в том числе приобретение телекоммуникационного оборудования, составили по итогам прошлого года только у «большой тройки» 206,5 млрд руб. Так у МТС в России CAPEX составил 79,6 млрд руб., у «МегаФона» — 70,2 млрд руб., у «Вымпелкома» — 56,7 млрд руб.

Поднимать потребление российского оборудования уже планируется с помощью подписанного в июле закона Яровой, согласно которому операторам связи придется установить на сетях комплексы съема и хранения всего трафика. Сейчас отечественная продукция, которая закупается операторами связи, в основном представляет собой волоконно-оптические кабели, стойки электропитания и климатические шкафы. По данным МТС, говорит ее представитель Дмитрий Солодовников, в России не производятся аппаратно-программные комплексы DPI. «Если в России будет налажено производство такого оборудования и будет введен запрет на использование аналогичного иностранного, то нам понадобится переходный период»,— замечает господин Солодовников. Однако авторы «дорожной карты» утверждают, что в настоящее время в России серийно производится «широкая линейка телекоммуникационного и сетевого оборудования, которая может заменить 70-75% применяемого импортного оборудования». В пресс-службе «МегаФона» отмечают, что считают целесообразным применение стимулирующих мер в области импортозамещения — например, предоставление субсидий для компенсации затрат на закупку отечественного оборудования и утилизацию устаревшего зарубежного или уменьшение размера платежей в резерв универсального обслуживания на сумму приобретенной российской техники. В «Ростелекоме» и «Вымпелкоме» от комментариев отказались.

Ведущий эксперт института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ Дмитрий Кожевников, ознакомившийся с документом, отмечает, что анализ текущего состояния отрасли в «дорожной карте» представляется тенденциозным, поскольку концентрируется на внешнеэкономических факторах, а показатели и их динамика выглядят натянутыми. «Большая часть запретительных и заградительных мероприятий, предложенных «картой», приведет к эффекту переноса дополнительных затрат, обусловленных более высокой равновесной рыночной стоимостью оборудования и повышением совокупной стоимости владения, на конечных потребителей телекоммуникационных услуг или в условиях жесткой конкуренции на телекоммуникационном рынке к сдерживанию развития сетей связи и падению качества услуг»,— предупреждает господин Кожевников. Заплатят в итоге абоненты, соглашается менеджер крупного оператора связи. «В последнее время кто только не хочет заработать через лоббирование своих бизнес-интересов в ущерб абонентам!» — возмущается он. В Минкомсвязи и Минпромторге не ответили на запросы «Ъ».

Мария Коломыченко
Коммерсант

 

Операторы укрепляют служебные связи

Каждая пятая компания или индивидуальный предприниматель являются корпоративными клиентами сотовых операторов, подсчитало агентство AC&M. На фоне стагнации массового рынка мобильной связи корпоративный рынок растет в среднем на 10-12% в год, и к началу 2018 года доля его клиентов в общем объеме активных сим-карт может составить более 10%.

AC&M опросило 2,1 тыс. бизнес-клиентов в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге. Проникновение корпоративной связи в этих городах составляет 28% (с учетом индивидуальных предпринимателей), из чего аналитики делают вывод, что в целом по стране проникновение корпоративной мобильной связи в сегменте B2B может составлять не менее 22%. Речь идет о 24,7 млн клиентов — каждая пятая компания или ИП являются корпоративными клиентами операторов мобильной связи. В середине 2014 года, когда AC&M делало последнее подобное исследование, было 19,5 млн клиентов, то есть количество B2B-абонентов растет в среднем на 10-12% в год. Показатель не включает предприятия, которые по разным причинам используют услуги связи как физлица, в том числе «для служебной необходимости», оговариваются в AC&M.

Чаще всего в качестве оператора корпоративной связи участники опроса называют МТС. Исключение — Санкт-Петербург, где более половины респондентов используют в качестве корпоративного решения услуги «МегаФона». По прогнозу AC&M, к началу 2018 года доля корпоративных клиентов в общем объеме активных сим-карт будет составлять более 10% (не менее 26 млн абонентов).

Снижение активности абонентов в роуминге и стоимости исходящего голосового трафика операторы компенсируют за счет увеличения потребления корпоративными клиентами мобильного интернета и дополнительных услуг. За последний год доля корпоративных клиентов, использующих мобильный интернет, выросла более чем на 10 процентных пунктов, до 50%. В то же время выручка от этого сегмента не падает: 81% респондентов отмечал, что средние затраты на корпоративную связь остались неизменными или сократились не более чем на 10%. «Увеличение спроса и рост числа используемых абонентских контрактов на 12% компенсирует такого рода падение в ARPU (средний счет одного абонента в месяц.— «Ъ»). В результате выручка остается примерно на том же уровне, что и 12 месяцев назад или даже показывает скромный рост»,— говорят аналитики.

Сейчас ARPU в сегменте B2B, по оценке AC&M, составляет около 390 руб. в месяц, а на массовом рынке — 284 руб. (в начале 2015 года 440 руб. и 294 руб. соответственно). МТС и «МегаФон» не раскрывают ARPU, «Вымпелком» и «Т2 РТК Холдинг» (бренд Tele2) называют общее значение, не разделяя его на корпоративный и массовый рынки. У «Вымпелкома» по итогам второго квартала ARPU равнялся 304 руб., у «Т2 РТК Холдинга» — 221 руб.

В «Т2 РТК Холдинге» отказались от комментариев. В МТС отмечают, что во втором квартале база корпоративных клиентов выросла на 11-13% по сравнению с тем же периодом 2015 года. «Рост происходит за счет того, что мы можем предложить клиентам не только традиционные услуги, но и облачные, геолокационные сервисы, защищенные каналы связи, комплексные проекты в сфере интернета вещей, интеллектуальные системы связи и системную интеграцию»,— перечисляет представитель МТС Дмитрий Солодовников. Он считает, что «в отдаленной перспективе, по мере развития интернета вещей» корпоративный рынок сможет стать драйвером всего рынка мобильной связи. В «МегаФоне» говорят, что их клиентская база по В2В к концу 2015 года (более свежие данные не раскрываются) выросла на 5%. При этом в сегменте М2М (межмашинные коммуникации) показатель вырос на 25%, почти до 2 млн сим-карт. «Несмотря на видимую сложность, конвергентные продукты очень популярны у корпоративных клиентов. В 2015 году мы запустили продукт ЭДО (электронный документооборот) и сервис «Онлайн-конференции». Очень популярна услуга «Виртуальная АТС»»,— поясняют в «МегаФоне». У «Вымпелкома» число корпоративных клиентов по итогам второго квартала выросло примерно на 8%. Потенциал рынка корпоративной связи, говорит пресс-секретарь «Вымпелкома» Анна Айбашева, компания видит в ИКТ-сервисах и прочих дополнительных услугах существующим клиентам.

Анна Балашова

Коммерсант

В центре Москвы заработает бесплатный уличный WiFi

В Москве ко Дню города внутри Бульварного кольца заработает около 200 точек доступа к бесплатному беспроводному интернету, сообщил портал столичной мэрии.

День города в этом году отмечается 10 и 11 сентября. «Подрядчик уже приступил к обследованию территории и установке оборудования», — говорится в сообщении. В День города к интернету одновременно смогут подключиться до 15 000 пользователей на скорости не менее одного мегабита в секунду. Одна из задач проекта — подстраховать операторов мобильной связи, чьи сети могут испытывать перегрузки.

Всего в рамках программы «Городской WiFi» будет установлено 1100 точек доступа к бесплатному интернету, все 1100 точек заработают в начале 2017 г.

Как ранее стало известно «Ведомостям», принадлежащая «Эр-телекому» компания «Престиж-интернет» (работает под брендом «Энфорта») выиграла конкурс правительства Москвы на предоставление бесплатного WiFi-доступа в пределах Садового кольца.

Ведомости/Интерфакс

«Ростех» готов исполнить закон Яровой за счет пенсионных накоплений россиян

Исполнение закона о хранении телефонных разговоров и переписки россиян, инициированного депутатом Ириной Яровой и сенатором Виктором Озеровым, стоит доверить Национальному центру информатизации (НЦИ) – одной из структур госкорпорации «Ростех». Такое предложение Минпромторг направил президенту России Владимиру Путину в ответ на его поручение, сообщил представитель министерства «Ведомостям». НЦИ по силам создать распределенную систему центров обработки данных, уверен Минпромторг. Назначив его единым оператором этой системы, можно будет сэкономить за счет унификации технических решений, считает его представитель, а телекоммуникационные компании, вместо того чтобы самостоятельно инвестировать в системы хранения данных, будут просто платить оператору за обслуживание единой системы.

В сумме эти отчисления составят за пять лет 95–105 млрд руб. – по 3–4 млрд в год для крупного оператора связи, говорится в письме врио гендиректора «Ростеха» Владимира Артякова министру промышленности и торговли Денису Мантурову, с которым ознакомились «Ведомости». Об этом письме знают два собеседника «Ведомостей», близких к «Ростеху».

Согласно закону Яровой с 1 июля 2018 г. российские операторы связи и интернет-провайдеры будут обязаны до полугода (точный срок назовет правительство) хранить весь трафик клиентов – звонки, письма, файлы, разговоры. А сведения о самих фактах передачи информации – по три года. Затраты телекоммуникационных компаний на создание системы хранения трафика составят 2,2 трлн руб., писали председателю Совета Федерации Валентине Матвиенко руководители сотовой «большой четверки» – МТС, «Мегафона», «Вымпелкома» и Tele2.

Комментировать расчеты «Ростеха» их представители в четверг не стали. А представитель «Ростелекома» объяснил: подсчет затрат невозможен, пока нет конкретных подзаконных актов.

Чтобы профинансировать создание единого оператора хранения данных, «Ростех» предлагает привлечь инвестиции «с использованием рыночных инструментов». Поскольку потребителями услуг оператора будут «крупные платежеспособные компании», эти инструменты могли бы стать «надежным и выгодным вложением средств Пенсионного фонда Российской Федерации» (ПФР), говорится в письме.

Вероятно, «Ростех» имеет в виду средства не самого ПФР, а пенсионных накоплений, предполагает представитель ПФР Марита Нагога. Они распределены примерно поровну между негосударственными пенсионными фондами (НПФ) и Внешэкономбанком (ВЭБ). У самого ПФР всего две статьи затрат – выплата пенсий и пособий и расходы на исполнение собственных функций, объясняет Нагога. Возможность инвестирования пенсионных накоплений в сторонние проекты определяется Минфином и ЦБ, уточняет она.

О каких-то конкретных деньгах речи пока нет, говорит человек, близкий к «Ростеху», но это вполне могут быть и средства НПФ. Нынешнее законодательство России позволяет вкладывать пенсионные деньги даже в сравнительно рискованные активы, а вложения в финансовые инструменты единого оператора хранения данных будут очень надежными, не сомневается собеседник «Ведомостей», ведь обеспечивать доходами его самого будут операторы связи.

В какую сумму обойдется «Ростеху» создание системы хранения трафика, его представитель оценить не взялась, но она уверена: стоимость проекта «многократно меньше фигурировавшей ранее в СМИ оценки». Идею задействовать пенсионные средства она оставила без комментариев. Так же поступил и представитель Минпромторга.

На конец июня 2016 г. под управлением ВЭБа находилось чуть менее половины всех пенсионных накоплений россиян – 1,8 трлн руб. (еще более чем 2 трлн управляют НПФ). Наибольшая часть этих средств – 40,8%, или 748,9 млрд руб., – вложена в облигации Минфина; еще 37%, или 680,2 млрд руб., – в облигации российских компаний.

С 2014 г. пополнение накопительной части пенсий россиян приостановлено. До этого ПФР передавал собранные накопительные взносы либо в НПФ и частные управляющие компании (УК; по выбору застрахованных), либо – за так называемых молчунов – в ВЭБ. Под управлением частных УК сейчас около 33 млрд руб. пенсионных накоплений, они инвестируют их в соответствии с официальными требованиями ПФР, на основе которых каждая УК разрабатывает свою инвестиционную декларацию, рассказывает гендиректор УК «Капитал» Вадим Сосков. За все 13 лет инвестирования пенсионных накоплений никаких прямых указаний от государства купить те или иные бумаги в частные УК, по его словам, не поступало.

В ВЭБ запрос о поддержке проекта, связанного с исполнением закона Яровой, не поступал, сообщил представитель банка. Получить ответы от ЦБ, Минфина и пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова не удалось.

Павел Кантышев, Ольга Кувшинова, Ольга Петрова

Ведомости

 

Слободин остается

Акционеры Vimpelcom Ltd. приняли решение продлить контракт с генеральным директором ПАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») Михаилом Слободиным на три года, до августа 2019 г. По мнению экспертов, продление контракта с Михаилом Слободиным связано с тем, что, несмотря на внешние вызовы, «ВымпелКом» работает с не самыми плохими финансовыми показателями.

О продлении контракта с Михаилом Слободиным пресс-служба Vimpelсom Ltd. сообщила в пятницу. В тот же день совет директоров ПАО «ВымпелКом» избрал Михаила Слободина генеральным директором компании на новый срок — с 1 сентября 2016 г. до 31 августа 2019 г. включительно.

Пресс-секретарь «ВымпелКома» Анна Айбашева не раскрыла новых условий контракта с Михаилом Слободиным, посоветовав обратиться в пресс-службу Vimpelcom Ltd. В пятницу пресс-служба Vimpelcom Ltd. воздержалась от комментариев.

Руководитель по работе на основных рынках Vimpelcom Ltd. Шелль Мортен Йонсен отметил, что рад продлению контракта с Михаилом Слободиным и выразил уверенность, что он продолжит цифровую трансформацию бизнеса холдинга в России. «Его лидерские качества и глубокое знание рынка позволят продолжить развитие нашего бизнеса на столь высококонкурентном рынке», — подчеркнул Шелль Мортен Йонсен.

Напомним, что Михаил Слободин был назначен генеральным директором «ВымпелКома» в сентябре 2013 г. До того он был вице-президентом по газу и энергоснабжению ТНК-ВР. После назначения Михаила Слободина на пост генерального директора «ВымпелКома» в составе руководства компании начались кадровые изменения. В частности, в компании возродилась должность президента, которая была упразднена в 2001 г. На этот пост был назначен экс-глава Инфокоммуникационного союза Александр Крупнов. Как ранее сообщал ComNews, на посту президента «ВымпелКома» Александр Крупнов отвечает за «управление оказанием услуг связи для ряда органов государственной власти», а Михаил Слободин руководит операционной деятельностью компании.

Отметим, что ранее не раз появлялись слухи о возможном досрочном увольнении Михаила Слободина. Например, аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин в прошлом году написал в Facebook, что с сентября 2015 г. у «ВымпелКома» будет новый генеральный директор. Из-за этого заявления Михаил Слободин предложил Эльдару Муртазину пари. По условиям пари, в случае если прогноз не сбудется, Эльдар Муртазин должен был отработать целый день в офисе «Билайна» в костюме пчелы. В итоге пари Эльдар Муртазин проиграл.

Очередная порция слухов о скором уходе Михаила Слободина из «ВымпелКома» появилась уже весной текущего года. В марте 2016 г. Михаил Слободин опроверг слухи о том, что он будет уволен, написав об этом в своем блоге.

На взгляд финансового аналитика группы компаний «Финам» Тимура Нигматуллина, переназначение Михаила Слободина было вполне ожидаемым событием. В целом, как отметил аналитик, российская дочка Vimpelcom Ltd. показала неплохие финансовые и операционные результаты, несмотря на сложную рыночную конъюнктуру (MNP, приход Tele2 в Московский регион и т.п.) и сложную макроэкономику.

«Продление связано с тем, что, несмотря на внешние вызовы, «ВымпелКом», тем не менее, работает при не самых плохих финансовых показателях. Это определенно заслуга генерального директора. Основные конкуренты, ПАО «МТС» и ПАО «МегаФон», имеют преимущества перед «ВымпелКомом» в основном по темпам роста выручки в России. Остальные показатели, например рентабельность по OIBDA, у этих компаний сравнимы», — заметила в беседе с ComNews заместитель директора аналитического департамента «Альпари» Наталья Мильчакова.

По итогам II квартала 2016 г. общая выручка «ВымпелКома» по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилась на 2%, до 66,7 млрд руб. Выручка компании от мобильного сегмента составила 56,5 млрд руб. (выручка от сотовой связи за II кв. 2015 г. составляла 56,7 млрд руб.). Выручка «ВымпелКома» от мобильной передачи данных за отчетный период выросла на 20%, до 12,6 млрд руб. Выручка от фиксированного сегмента за II кв. 2016 г. снизились на 10%, до 10,1 млрд руб.

Общая выручка «ВымпелКома» за первое полугодие 2016 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 1% и составила 133 млрд руб. Выручка от мобильного сегмента за первое полугодие 2016 г. составила 111 млрд руб., что на 1% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Доход от мобильной передачи данных вырос на 20%, до 24,7 млрд руб. Выручка компании от фиксированного сегмента за первую половину 2016 г. снизилась на 10%, до 21 млрд руб. Доход компании от услуги ШПД снизился на 15% и составил 5,2 млн руб..

«Ситуация в телекоме связана не с качеством менеджмента, а с ситуацией в экономике. Кроме того, существует неопределенность относительно правоприменения нового закона (речь идет об антитеррористическом «пакете Яровой» — Прим. ComNews), что потребует от операторов полной мобилизации ресурсов. В такой ситуации смена менеджмента приведет только к дополнительным расходам, возникнет пауза, связанная с обновлением команды», — считает начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко.

Кроме того, как предположила Наталья Мильчакова, не исключено, что, если «ВымпелКом» и Tele2 (ООО «Т2 Мобайл») опять вернутся к обсуждению вопроса о слиянии, то совершенно нет смысла до объединения компаний менять руководство, наоборот, необходимо сохранять стабильность, в том числе и кадровую.

В конце прошлого года представители акционеров и «ВымпелКома» встречались, чтобы обсудить возможность объединения двух компаний.

Досье ComNews

Михаил Слободин родился 17 сентября 1972 г. в Североуральске. В 1993 г. окончил Уральский государственный университет по специальности «Экономист». C 1992 г. по 1996 г. работал в «Севуралбокситруде» (позднее вошедшей в Сибирско-уральскую алюминиевую компанию): вначале как инженер отдела внешнеэкономических связей, затем на должности заместителя начальника финансового отдела. С 1996 г. являлся представителем холдинга «Ренова» в Уральском регионе. В 1999-2000 гг. пришел на должность заместителя генерального директора по экономике и финансам Нижнетагильского металлургического комбината. В 2000-2001 гг. занял пост директора департамента регионального развития «Реновы». В 2001-2002 гг. работал на должности первого заместителя генерального директора по финансам и экономике «Иркутскэнерго». С 2003 г. по 2010 г. руководил «КЭС Холдингом». С февраля 2011 г. являлся исполнительным вице-президентом по газу и энергоснабжению ТНК-ВР. В 2013 г. назначен генеральным директором «ВымпелКома».

АНДРЕЙ ФЕДОСЕЕВ
© ComNews

«Вымпелком» выделил часть своих башен в отдельную компанию

«Вымпелком» выделил Национальную башенную компанию (НБК) из своей структуры, говорится в материалах оператора.

Соответствующая запись внесена в единый госреестр юрлиц, сказано в материалах дочерней компании «Вымпелкома». Оператор передал НБК часть своих сооружений связи различного типа: башни на земле, мачтовые сооружения, в том числе пригруженные, и мачты на крышах, говорит представитель «Вымпелкома» Анна Айбашева. Ни количество башен, переданных НБК, ни стоимость этого актива она не раскрывает. НБК станет «дочкой» Vimpelcom Ltd. – материнского холдинга «Вымпелкома», говорит Айбашева.

Выделение инфраструктуры в отдельную компанию – технический шаг: он не означает автоматической продажи башен, но упростит проведение сделки, если такое решение будет принято, говорит Айбашева. Уставный капитал башенной «дочки» оператора должен составить 288 500 руб., разделенных на 51,28 млн обыкновенных и 6,43 млн привилегированных акций.

«Вымпелком» объявил тендер на продажу башенной инфраструктуры в 2015 г., сделку ведет инвестиционное подразделение банка Merrill Lynch. Компания продаст дочернюю компанию, которая будет владеть 10 000–12 000 башен, и намерена выручить не менее $0,5 млрд, рассказывали ранее собеседники «Ведомостей». Затем в СМИ появилась информация, что он оценивает их приблизительно в $1 млрд. Одно из условий оператора – покупатель обязан будет после заключения сделки сдать вышки в аренду.

К покупке башен «Вымпелкома» проявляли интерес разные инвесторы, среди которых «Русские башни» и их акционеры вместе с инвестиционным подразделением Goldman Sachs (банк консультирует сделку, но может выступить и соинвестором), инфраструктурная компания «Вертикаль», РФПИ совместно с фондом из ОАЭ Mubadala и Baring Vostok Capital, японский Mitsui и индийская компания Quippo, входящая в известную инфраструктурную группу Srei.

Хотя второй этап тендера должен был завершиться еще в марте, никакой информации о его результатах нет. 4 августа во время конференц-звонка с аналитиками гендиректор Vimpelcom Ltd. Жан-Ив Шарлье отказался вдаваться в подробности сроков продажи башен в России и на других рынках, сообщив, что это средне- и долгосрочные перспективы и «срочной продажи» не планируется. Оператор заинтересован увеличить стоимость активов и найти надежных партнеров, объяснил он.

Круг возможных инвесторов довольно узок и покупателя «Вымпелкому» найти трудно, считает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. Именно поэтому «Вымпелком» затягивает проведение сделки, полагает он. По его словам, сделки в мире проходят в среднем по цене $100 000 за башню, это соответствует сумме в $1 млрд.

В Европе одна башня стоит 50 000–75 000 евро, в России стоимость будет ближе к 50 000 евро, подсчитал аналитик Fitch Вячеслав Буньков. «Вымпелком» получит деньги за башни, но затем ему придется платить за их аренду и операционные расходы вырастут, что негативно скажется на рентабельности компании в долгосрочной перспективе, полагает он. Кроме того, для России это будет первая такая сделка и насколько эффективно независимый владелец башен будет ими управлять и сможет ли он поддерживать то же качество связи – не известно, предупреждает Буньков.

КИРИЛЛ СЕДОВ
Ведомости

«Ростелекому» предложили построить отдельную сеть связи для госорганов за 0,5 трлн рублей

Совет безопасности намерен оживить проект по созданию интегрированной сети связи для госорганов: об этом говорится в письме секретаря Совбеза Николая Патрушева президенту России Владимиру Путину, с которым ознакомились «Ведомости».

Об этом письме известно человеку, близкому к одному из акционеров государственного «Ростелекома», а также другому собеседнику, знакомому с несколькими топ-менеджерами оператора.

Речь идет о создании магистральной сети, физически отделенной от сети связи общего пользования, которой госорганы пользуются сейчас. Это решит проблему надежного и устойчивого государственного и военного управления, следует из письма.

В марте 2015 г. Минкомсвязи взялось разрабатывать поправки в закон «О связи», предусматривающие создание защищенной сети для госорганов, но полгода спустя проект получил отрицательный отзыв Минэкономразвития. Ведомство сочло, что он фактически дублирует уже существующие сети связи специального назначения и выделенные сети. Тем не менее законопроект не был похоронен: сейчас он находится на этапе оценки регулирующего воздействия и проведения независимой антикоррупционной экспертизы.

Оператором интегрированной сети связи Патрушев предлагает назначить «Ростелеком». Предложения о том, как это можно реализовать на практике, разработало Федеральное агентство связи (Россвязь, подчиняется Минкомсвязи), и «Ведомостям» удалось ознакомиться с ними. Ведомство предлагает три сценария, расположив их по принципу убывания затрат и уменьшения госконтроля над «Ростелекомом».

Во-первых, интегрированную сеть можно включить в существующую инфраструктуру «Ростелекома», а государство поможет ему профинансировать стройку, купив допэмиссию его акций (сейчас у Росимущества и ВЭБа 52,99% на двоих). На создание сети потребуется, по оценке Россвязи, 663,4 млрд руб. (из них 581 млрд руб. бюджетных).

К этому добавляются ежегодные эксплуатационные затраты – 54,86 млрд руб. – плюс 50 млрд руб. на случай, если Росимущество решит выкупить акции у миноритариев.

Минусом этого варианта Россвязь считает то, что в случае приватизации «Ростелекома» государство может потерять контроль над сетью для госорганов.

Второй сценарий – передать интегрированную сеть сначала в «дочку» госоператора, а впоследствии продать ее государству. Поскольку такая сделка потребует одобрения 3/4 голосов, государству, возможно, придется заранее увеличить долю в «Ростелекоме» до 75,1%. Совокупные расходы за 10 лет составят, по расчетам Россвязи, 973 млрд руб.: они сложатся из тех же 663 млрд руб. на создание сети, 50 млрд руб. на увеличение пакета, 60 млрд руб. на покупку государством «дочки» у «Ростелекома» и 25 млрд руб. в год на эксплуатацию по модели концессии.

Третья модель – так называемая сервисная. «Ростелеком» и Россвязь заключают 10-летний договор, по которому оператор подключает госорганы к интегрированной сети, а Россвязь оплачивает его услуги. Расходы за 10 лет при этом составят 623 млрд руб. Государство остается с нынешним пакетом акций «Ростелекома» и не получает интегрированную сеть.

Об этих сценариях известно федеральному чиновнику и собеседнику, близкому к одному из акционеров «Ростелекома».

Близкий к руководству «Ростелекома» собеседник «Ведомостей» сомневается, что федеральный бюджет вообще способен профинансировать столь грандиозный проект. Пока, напоминает он, «Ростелеком» недополучает от государства гораздо меньшие деньги, причитающиеся ему как исполнителю проекта по строительству оптоволоконных сетей для устранения цифрового неравенства. Вряд ли проект создания особой сети для госорганов воплотится в жизнь, скептичен и человек, знакомый с несколькими федеральными чиновниками: Минфин точно будет против.

Отсутствие отдельной защищенной сети связи для госорганов много лет декларировалось в качестве главного препятствия для приватизации «Ростелекома». Госпакет «Ростелекома» был включен в прогнозный план приватизации на 2014–2016 гг., но приватизацию компании много раз приходилось откладывать – против нее выступали спецслужбы и Минобороны, которых «Ростелеком» также обслуживает. В правительстве обсуждались варианты, при которых условием приватизации «Ростелекома» было акционерное соглашение, обязывающее «Ростелеком» бесперебойно обслуживать спецпотребителей и после перехода к частному собственнику. Но военное ведомство это не устроило, и оно предложило свой вариант: «Ростелеком» строит так называемый контур спецсвязи – закрытую сеть, обеспечивающую связь между вооруженными силами и службами безопасности, передает ее государству – и тогда может быть продан.

Строительство интегрированной сети лишь отсрочит приватизацию, поскольку быстро продать ее государству не получится, а частный инвестор приобрести «Ростелеком» с такой сетью не сможет, считает человек, знакомый с топ-менеджерами «Ростелекома».

ПАВЕЛ КАНТЫШЕВ, ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Ведомости

Новая система радиоподавления защитит стратегические объекты от вражеских крылатых ракет

Минобороны России приняло на вооружение систему радиоподавления «Поле-21», защищающую российские стратегические объекты от вражеских крылатых ракет, управляемых бомб и беспилотников, использующих для навигации и наведения на цель спутниковые системы GPS, ГЛОНАСС, Galileo и Beidou. Новейшая глушилка, разработанная АО «Научно-технический центр радиоэлектронной борьбы» (НТЦ РЭБ), — это установленные на вышках сотовой связи и интегрированные с передающими антеннами станции радиопомех Р-340РП, объединенные в одну сеть, накрывающую непроницаемым для сигнала спутниковой навигации куполом целые районы.

— В настоящее время испытания изделия завершены и система принята на вооружение, — рассказал «Известиям» представитель Минобороны России, знакомый с ситуацией.

В НТЦ РЭБ подтвердили, что работы по комплексу ведутся, но от комментариев отказались.

— В основе всех систем спутниковой навигации лежит передача простейшего сигнала от спутника. Поэтому малейшее отклонение от заданной частоты даже на миллисекунды приведет к потере точности. Передача сигнала идет в достаточно узком диапазоне, который также называется «опорная частота», — рассказал «Известиям» независимый военный эксперт, один из авторов книги Brother Armed, Антон Лавров. —  Современные глушилки направлены именно на блокирование опорной частоты, которую с учетом ее узости и при наличии достаточно мощной шумовой помехи заглушить не составляет особого труда.

Следует отметить, что все четыре системы спутниковой навигации, с сигналами которых и должно бороться «Поле-21», используют близкие частоты, попадающие в интервал от 1176,45 до 1575.42 МГц. О возможностях новейшей российской системы по созданию непроницаемого купола помех говорит тот факт, что даже передатчика мощностью всего 20 Вт хватает, чтобы заглушить радиосигналы в этом диапазоне в радиусе 80 км.

Принцип работы пространственно разнесенной системы радиоподавления спутниковых навигационных систем, как официально называется «Поле-21», достаточно прост. Согласно данным, указанным в тематическом сборнике «Радиоэлектронная борьба в Вооруженных силах», а также патенту RU 2539563 (база данных Роспатента), станции радиопомех Р-340РП монтируются непосредственно на вышку сотовой связи, что гарантирует максимально большое покрытие территории. Примечательно, что «триста сороковые» изделия не только получают питание от электрической сети вышки, но и использует ее приемо-передающую антенну GSM-формата в качестве резервного канала управления и передачи данных.

В то же время система имеет имеет один недостаток. Как указывается в ее описании, «недостатком данного комплекса является то, что он создает радиопомехи как для противника, использующего радионавигационную систему GPS, так и для отечественных потребителей данной радионавигационной системы GPS и ее российского аналога ГЛОНАСС».

— Конечно, установив свое оборудование на вышках, можно использовать инфраструктуру операторов связи, например их питание или их передатчики, в качестве резервных каналов управления, — рассуждает гендиректор исследовательской компаний Telecom Daily Денис Кусков. — Но тут есть самый важный вопрос. Сами военные зайти на базовые станции не могут, им нужно разрешение — например, Роскомнадзор должен будет внести изменения или дополнения в действующие нормативно-правовые документы.

В Роскомнадзоре и компании «ВымпелКом» (бренд «Билайн») от комментариев отказались. В МТС сообщили, что о подобном проекте им ничего не известно. Помимо самих операторов связи, сотовые вышки есть и у инфраструктурных операторов. В России три крупнейшие компании этого рынка: «Русские башни», «Линк Девелопмент» и «Вертикаль». Представители этих компаний от комментариев воздержались.

 

Алексей Рамм, Владимир Зыков

Известия

http://izvestia.ru/news/628766#ixzz4J7hbpJ94

Сотовым операторам развязали руки

Российским операторам сотовой связи разрешили строить антенно-мачтовые сооружения на территории Московской области без необходимого разрешения. Соответствующий закон подписал губернатор Подмосковья Андрей Воробьев. Операторы «большой четверки» считают, что отказ от ненужных административных барьеров позволяет существенно ускорить строительство сетей и сэкономить деньги. По их словам, такая тенденция наблюдается и в других регионах страны.

Как сообщили в пресс-службе Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области (Мингосуправление), закон «Об установлении случаев, при которых не требуется получение разрешения на строительство на территории Московской области» упростит строительство антенно-мачтовых сооружений связи в Подмосковье.

«Правительство Московской области воспользовалось своим правом и отменило требование для получения разрешения на строительство для антенно-мачтовых сооружений связи высотой до 45 м и технологическим заглублением подземной части ниже планировочной отметки земли до 4 м, предназначенных для размещения средств подвижной радиотелефонной связи и телерадиовещания», — говорится в сообщении пресс-службы Мингосуправления.

По словам министра государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Максута Шадаева, изменения в региональном законодательстве исключают необходимость получать разрешение на строительство антенно-мачтовых сооружений, поскольку это легко возводимые типовые конструкции. Он отметил, что цель инициативы Министерства — сокращение сроков строительно-монтажных работ сооружений связи в Подмосковье до нескольких недель. Как отметили в пресс-службе Мингосуправления, ранее эти сроки могли растянуться на полтора-два года.

Как пояснил Максут Шадаев, в Подмосковье операторы связи и инфраструктурные компании могут подать документы на выделение земельных участков и получение разрешений на размещение сооружений связи в режиме «единого окна». По его словам, это позволит контролировать сроки прохождения документов.

Представитель пресс-службы Мингосуправления сообщил ComNews, что органы управления Московской области постепенно упрощают административные процедуры размещения оборудования связи. «Для строительства базовых станций планируем принятие нормативных актов, регламентирующих единый порядок размещения оборудования связи на зданиях и сооружениях Московской области», — отметил представитель пресс-службы Мингосуправления.

«Мы положительно оцениваем данную инициативу. Ожидаем эффекта как в области строительства и реконструкции линий связи, так и опосредованного положительного эффекта: наши арендодатели — инфраструктурные операторы, чьи объекты мы используем для размещения оборудования, — будут строить быстрее», — рассказала ComNews пресс-секретарь ПАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») Анна Айбашева.

По словам представителя пресс-службы Tele2 (ООО «Т2 Мобайл»), администрация Московской области последовательно упрощает процедуру строительства для операторов. «Мы, безусловно, поддерживаем власти в этом вопросе, поскольку отказ от ненужных административных барьеров позволяет существенно ускорить строительство сетей, а значит, сэкономить деньги и быстрее предоставить жителям региона качественную связь», — сообщил ComNews представитель пресс-службы Tele2.

Он уточнил, что оператор с самого начала строительства сети в регионе плотно сотрудничал с администрацией Подмосковья. «Это позволило нам построить сеть в Московском регионе в кратчайшие сроки — менее чем за полтора года. В других регионах мы также видим тенденцию к упрощению разрешительных процедур», — отметили в пресс-службе Tele2.

Президент Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрий Домбровский положительно оценивает упрощение строительства антенно-мачтовых сооружений на территории Московской области. «Замечательная инициатива Московской области ускорит развитие сотовой связи и беспроводного Интернета в регионе. Снимет огромную головную боль с операторов и башенных компаний. Сейчас ситуация такова, что еще до оформления разрешений компании начинают эксплуатацию башен «под верным флагом», подвергаясь риску и вымогательству», — сообщил ComNews Юрий Домбровский.

В Московской области ведется также работа по облегчению условий для операторов, оказывающих услуги проводной связи. Как рассказал ComNews представитель пресс-службы Мингосуправления, ведется работа для обеспечения недискриминационного доступа (НДД) операторов связи в многоквартирные дома в Московской области. «Для обеспечения равного доступа к качественным услугам связи Мингосуправление Московской области разработало методические рекомендации по организации размещения оборудования связи в многоквартирных домах», — сообщили в пресс-службе Мингосуправления.

По данным Мингосуправления, на территории Московской области более 300 операторов предоставляют услуги доступа в Интернет. Чтобы получить возможность предоставлять услуги жильцам многоквартирного дома, оператор должен заключить договор на размещение оборудования  связи. И это серьезная проблема для оператора.

По мнению Максута Шадаева, методические рекомендации призваны создать равные условия для оказания и обеспечения доступности современных услуг связи для жителей Подмосковья. Он уточнил, что методические рекомендации — это руководство для операторов связи, желающих легализовать 6присутствие в многоквартирных жилых домах и предлагать их жильцам услуги пользования Интернетом. По словам министра, в рекомендациях прописаны все шаги, которые должны быть сделаны управляющими компаниями, начиная от инвентаризации состояния имеющейся кабельной инфраструктуры и заканчивая собранием собственников.

Максут Шадаев отметил, что ранее в Подмосковье не было единого порядка строительства и использования инфраструктуры доступа операторами связи при капитальном строительстве. «Пользуясь этим, ряд застройщиков без оформления прав передавали инженерные коммуникации подконтрольным управляющим и телекоммуникационным компаниям, которые в дальнейшем эксплуатировали их. А для строительства новой инфраструктуры застройщики привлекают сторонние компании, которые в дальнейшем, по сути, узурпируют построенные ЛКС, препятствуя свободной конкуренции на рынке услуг связи, что является прямым нарушением ФЗ №126 «О связи», — сообщил министр.

Он уточнил, что монопольное использование инфраструктуры доступа приводит к завышению тарифов на обслуживание и снижению качества, а издержки отсутствия свободной конкуренции на рынке услуг связи несут жители Подмосковья.

«Разрабатывая ясный порядок, мы стимулируем инвестиционную активность и стремимся привлечь частные инвестиции для развития инфраструктуры связи в регионе», — сообщил Максут Шадаев.

По его мнению, в инвестиционные соглашения по строительству многоквартирных жилых домов необходимо включать требование об обязанности застройщика передать все ЛКС, созданные в рамках реализации инвестиционных соглашений, в собственность муниципального образования.

На вопрос ComNews, существует ли документ, который позволил бы упростить строительство проводной связи в Московской области, пресс-секретарь МРФ «Центр» ПАО «Ростелеком» Инна Губарева сообщила, что, к сожалению, пока такого документа нет.

Проблема с получением разрешительной документации на проектирование и строительство базовых станций, а также проблема в части строительства проводной связи актуальна для многих регионов России. Так, в начале этого года операторы сотовой связи жаловались на то, что в Ленинградской области получение разрешительной документации может затянуться на полтора-два года. Правительство Ленинградской области тогда призвало операторов связи к сотрудничеству и предложило помощь в решении различных вопросов, связанных с повышением качества предоставляемых услуг.

Стоит отметить, что к 1 сентября 2016 г. совет по региональной информатизации правительственной комиссии по использованию информационных технологий под руководством министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова рекомендовал региональным органам власти разработать документы, упрощающие размещение оборудования операторов на объектах государственной и муниципальной недвижимости.

ВИКТОР САВИЦКИЙ
© ComNews

Tele2 догоняет «большую тройку» по уровню проникновения смартфонов

Услугами «Т2 РТК холдинга» (бренд Tele2) в начале августа 2016 г. пользовалось почти 14% российской аудитории мессенджера Viber, за полгода с февраля 2016 г. она выросла на 2 п. п., говорится в исследовании этой компании.

Доля Tele2 в пользователях Viber почти совпадает с ее долей в общем количестве абонентов в России: по данным AC&M Consulting на конец I квартала 2016 г., она составляла 15,3% (по сравнению с концом декабря 2015 г. она выросла на 0,5 п. п. Таким образом, Tele2 почти догнала «большую тройку» по доле пользователей смартфонов в абонентской базе.

В своем исследовании Viber учитывал пользователей, которые хотя бы один раз за последние 30 дней отправляли сообщение или использовали Viber для голосовых вызовов, говорится в нем. Всего количество российских владельцев смартфонов, использующих приложение Viber, в июле составило 66 млн, увеличившись год к году на 65%, сообщила представитель мессенджера Яна Рожкова.

«Т2 РТК холдинг» стал единственным оператором, доля которого среди российских пользователей Viber за последние шесть месяцев выросла. Большинство пользователей мессенджера в России – абоненты МТС, но за полгода их количество сократилось на 0,8 п. п. до 31,1%. Доля «Мегафона» снизилась на 1,5 п. п. до 26,9%, доля «Вымпелкома» за шесть месяцев сократилась на 0,4 п. п. до 23,4%.

Tele2 начала строительство сетей передачи данных только в 2014 г., после того как в нее были внесены мобильные активы «Ростелекома», включающие лицензии на частоты 3G и 4G. До этого у оператора не было возможности предоставлять абонентам услуги широкополосного мобильного интернета и доля пользователей смартфонов в его сети была ниже, чем у конкурентов. Так, на конец 2013 г. она составляла 23,5%, тогда как у МТС – 34,2%.

Рост доли Tele2 и снижение долей остальных операторов отражает реальную ситуацию на рынке, говорит гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. В I квартале 2016 г. российская абонентская база росла за счет подключений Tele2 и во II квартале это тенденция в целом сохранилась, считает он. Основная часть абонентов уже подключилась к тому или иному оператору, а новые сети в регионах развивает только Tele2, объясняет он.

У Tele2 после строительства сети 3G/4G растет количество пользователей мобильного интернета, отмечает гендиректор «ТМТ консалтинга» Константин Анкилов. Логично, что доля абонентов Tele2 стала больше, а доли остальных операторов размылись. Сказывается и экспансия оператора в Московский регион, где все новые пользователи являются владельцами устройств с поддержкой 3G и 4G, так как 2G-сети в этом регионе у оператора нет, добавляет аналитик «Финама» Тимур Нигматуллин. Он замечает также, что сильнее всего доли операторов по базе пользователей Viber и абонентской базе отличаются у «Мегафона». По данным AC&M Consulting, к концу I квартала 2016 г. контракты «Мегафона» составляли 30% общей абонентской базы в России.

Рост пользователей от Tele2 обеспечен запуском сетей 3G и 4G, а также переходом ее абонентов на пакетные тарифы, сообщил представитель оператора Константин Прокшин.

Доля «Мегафона» среди пользователей мессенджера Viber сократилась, так как оператор снизил цены в пакетных тарифах и повысил доступность sms и голосовых вызовов, уверяет представитель оператора Юлия Дорохина. Данные Viber показывают, что у МТС самые активные абоненты мобильного интернета, делает вывод представитель оператора Дмитрий Солодовников. А снижение этой доли он объясняет ростом популярности МТС Connect – собственного сервиса МТС для звонков и сообщений. Представитель «Вымпелкома» Анна Айбашева говорит, что абоненты оператора предпочитают WhatsApp и Telegram, а Viber пользуется меньшей популярностью.

КИРИЛЛ СЕДОВ, ОЛЕГ САЛЬМАНОВ
Ведомости